马上2023年了,如何成为老板中意的“会省钱”财务人?
俗语道,降本效果好,费用支出管理要趁早。道理财务懂,老板却不一定懂。这不,上周在财务圈被疯狂转发的这篇文章👉没把这些「小细节」当回事,公司几百万居然没了,算是倒出了财务人的心声。
过去,企业对费用类支出不够重视,如今降本增效浪潮下,费用类支出的优化迫在眉睫,财务人却“拔剑四顾心茫然了”。
这些苦恼不用愁
“会省钱”红人
从机票、酒店等每一个因公消费场景,到预算管控,其中都藏着很多费用节省点。
一家大型客户公司,把消费场景都放在一个平台管理,消费数据全沉淀、分析报告自动做、节省建议秒生成。
一年后,这家公司仅机票、酒店支出便实现200万元的节省。
还是这家大型科技公司。用一个平台做费控,消费企业付,免垫资免报销,核销提醒、数据穿透全自动。
时间就是金钱,还有什么比解放出~150天时间,更让财务开心的事?
更绝的是,预算、差旅、报销、分析N个平台变一个,系统年费省省省。
这家大型科技公司,用一个平台连接OA、财务、银行系统,对公付款、人员增减、凭证入账,怎么高效怎么来,IT成本还节省近30%。
告别手动操作,减少出错概率,连接的魅力就是这么妙。