作为本次战略发布会的重要亮点,在以客户需求为先的理念驱动下,分贝通升级一体化产品解决方案 “顺理成章”且“必然而然”。
大会现场,分贝通CTO朱然总结,“一体化的底层是强大的平台产品能力,以聚合体验、全面费控、电子账户、生态对接、数据驱动的五大方面,落地财务支出管理更智能的方式。”
随着一体化产品能力的深化,分贝通将进一步打造智能化、体感好、便捷化、数字化的企业支出管理解决方案,无论是一线的员工、财务、技术开发,还是是财务管理层,都将迎来最强感受。
01
智能商旅
更极致的聚合体验
一线用户对分贝通的体验升级感知最深。据制造业的一名销售反馈,第一次使用分贝通App打车时,竟然呼叫到了5、6公里外的司机,等待了20多分钟才上车。时隔短短1个月再打车时,分贝通就进行了产品升级,新增“呼叫更近司机”的按钮。
商旅解决方案进入深水区后,就不单单只是资源量的对比,更多的是用户“体验精细化”上的比拼。7年多的时间,分贝通结合VOC(用户反馈)机制、产品规划等持续打磨下,创造了超过60个产品wow点,包括机票价格曲线图,一键预订机、酒、车、火,同事推荐酒店等,让员工体验更近一步。
在一体化产品布局中,分贝通进一步升级体验,打造包括语音交互、智能识别、行为习惯推荐等的智能商旅产品;在商旅全面回暖状态下,加速“出海”商旅服务业务,实现全场景、全智能、全球化的一体化。
02
全面费控
升级企业的管控力
财务使用分贝通的直观感受是,每一笔费用支出情况更精细了。比如可以快速定位到不同部门中异常的高额支出,查看消费订单详情。同时,员工消费与预算扣减可进行关联,每一笔支出都变得更易掌控。
预算管控和规则管控是分贝通为落实企业内部规则和费用支出管理的两大法宝。目前已经有大量高成长企业通过一体化分贝通精细化规则,实现了高达千万的费用节省。朱然表示,“分贝通现在的商旅管控已经实现了所有品类下,从部门、职级、人员、时间、城市、价格等10+种维度上百种管控规则。”
03
电子账户
灵活调拨企业资金
公司对公账户多的话,最痛苦的就是财务了,查余额、对账的工作既基础又浪费时间,毫无含金量却又不得不做。
企业资金管理也终于一体化了,“分贝通即将上线一套轻量级的资金管理系统,能够满足财务对资金概览、交易明细、资金预测、资金预警、资金调拨等能力。”朱然表示。
“电子账户”在分贝通全链路、全类型的费用一体化覆盖下,让财务能够快速、实时、精准的掌握每一笔资金支出,通过平台实时沉淀的动态数据,财务可以观察到完整的资金支出动向。同时,借助创新的“验证码对公付款”的网银付和直联付解决方案,透明的“备用金”虚拟卡解决方案,让企业一个系统满足所有支付需求。
04
系统流程互联互通
刚刚兴起的2015年,企业内部系统互联还在起步阶段。很多公司限制在内部系统能力和费用预算等原因,很难系统打通。而有一部分公司在启用分贝通后,通过OA、业务、财务系统接口的打通,快速实现了企业数据统一。
基于一体化模式下的系统打通,数据可从OA-分贝通-业务-财务系统的整条链路互联互通,更进一步的实现支出管理全流程自动化和数据融合。从员工的行政信息、组织架构到科目转换为财务语言,能为企业带来的数字化价值。
朱然表示:“我们有非常成熟的API接口以及业务系统和财务系统的标准对接方案,以配置化和轻量级开发的方式帮客户实现数据在企业内部全生命周期的打通与流转。”同时,实时的费用消耗订单数据自动沉淀在系统中,可助力企业打造数据资产,赋能业务策略。