当前阶段，科技创业潮依旧在持续，但对于科技产业的长周期性，更多领域中创新的种子正静待百花齐放，亟待产业界与资本界携手进一步发掘。

近日，由清科创业、投资界发起的2022Venture50榜单最终揭晓。Venture50（简称V50），由清科创业自2006年创办至今。历经十余年的发展与升华，该评选已成为高成长企业投资风向标。

分贝通凭借“一个平台”为核心的创新企业支出管理方案、多元化的商业模式成功入榜“2022年投资界数字科技Venture50”，再次印证了自身的高成长性和对行业的深入洞察。

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向实际效果出发 向真实的需求出发

是一切创新的需求

在不确定性的环境中，修炼内功与降本增效成了众多企业选择穿越周期的确定性方式。在企业支出管理领域，从降本增效的实际效果出发，向所在行业环境看，向目标客群真实的需求变化看，已成为众多赛道玩家不约而同的进攻方面。

对于企业财务管理者来说，费用控制的视角更多的不是“从头到尾”，即制定政策-执行政策-流程-系统沉淀-数据分析，而是“从尾到头”。也正是因为当前大部分企业仍采用“从尾到头”的费用管理模式，导致费用管理始终处于非常零散化的状态，这也使流程梳理和落地遇到很多阻碍，数据的赋能作用也没有那么强。

当全面开放后，多数企业可能会面对至少30%－50%的差旅支出增长。面对可预见的增长，企业更要利用好窗口期，指定合理的费用支出管理规则和流程，并通过系统工具帮助目的达成。

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一体化平台

企业降本增效的可信赖伙伴

从费用支出管理视角来看，企业发力降本增效，很多时候企业通过会陷入各种数据报表中，其实真正拿到效果的方式，需要的是将零散数据完整归集后得到分析、得出辅助决策的结论，以及对于消费规则优化的具体建议。而这都100%依托数据的力量。

而一体化平台则将成为充分释放数据价值的最佳承载。分贝通看来，由于很多企业在做内部管理的时候，本身天然很多流程就是相通的，这个流程实际上就是一体化的过程，即尽可能的在一套软件里面实现完整链路的流程的跑通和对应数据的沉淀和打通。因此，如果企业希望用好数据搭建费用管理的体系，锚定一体化方式后，一定要做在自身管理需求爆发之前。如此一来，员工支出行为发生的同时，企业财务便能做到从费用控制、分析到规则调整及时优化的完整闭环，才能不断拿到更合理的企业节省建议。

由于场景和品类全面，分贝通依托企业支付，帮客户将大部分支出数据自动沉淀于分贝通一个平台，配合事前、中、后全流程支出管理模式，便能实现及时有效的费用管控，最终通过数据归集、穿透和分析，赋能企业从规则优化、预算调配到决策建议的降本增效实践。凭借强大的事前管控模式和深厚的商务消费商家资源积累，分贝通不仅覆盖商旅用餐、办公采购、补助福利、备用金、员工报销和对公付款等企业高频支出模块的管理，还能高效互联企业内部业务、财务系统，打通外部银行系统，最终形成立足“一体化”的管理平台。

如今，分贝通已成功助力2500+家中大型高成长企业实现“一个平台管理企业所有费用支出”，平均每家企业提升财务管理效率约90%，节省费用支出约20%。