10月17日～18日，由创业邦主办的2020 DEMO CHINA创新中国总决赛暨秋季峰会在成都举行，峰会聚焦“大健康、大消费、金融科技、企业服务、5G”五大赛道，分贝通凭借“费控+支付”相结合的创新型企业支出管理模式，与袋鼠云、法大大、旷视科技、能链集团、轻松集团、云徒科技等100为公司共同荣获“2020中国新基建创新力量TOP100”。

大会期间，分贝通联合创始人魏富强在“产业互联新基建发展论坛”中就当前我国企业数字化转型现状、行业发展、以及转型新势力等内容发表了精彩观点。

随着市场外部等增长红利的消失，数字化已然成为了今天推动企业自身效率提升的重要手段。但细分来看，目前整个中国企业的数字化转型却是不均衡的。

01 数字化转型市场呈现不均衡现象

我们发现，当前数字化水平比较好的行业多来自外部压力更大的那些行业、同时也是竞争非常激烈的行业，包括品牌商等，它们正在经历着从库存管理到数字化营销的变革。但是，今天整个传统行业的信息化演变却略有缓慢，这是目前我国企业数字化转型呈现出的第一个不均衡。

第二个不均衡来自企业内部的认知。以财务数字化为例，在老板眼里，投入产出比更高的是销售，因此数字化营销、数字化业务转型更快一步；虽然财务、人事等也在发展，但其数字化转型速递依旧比较缓慢。

第三个不均衡体现在快速成长型公司，他们今天正在成为信息化、数字化转型的主力部分。分贝通曾就北京的所有合作客户进行了一次调查，被调查企业大部分成立时间为5到10年。调查发现，其中快速成长型公司已经成为了信息化的主力，在数字化转型的大环境趋势下，虽然压力很大，但却可以迫使企业主动变革。

02 数字化转型是赢在当下，数字化升级是赢在未来

关于中小型企业数字化转型升级话题，可分为两个问题进行探讨，一个为中小型企业数字化转型，另一个则是数字化升级。

我国拥有中小企业至少几十万家，特别是5到10年的企业数量占比巨大，而且其中的中小型企业很多为创新型公司，未来，他们将会成长为中国企业的主体。

关于数字化转型，很多中小型企业转型是由于遇到了发展困难，需要通过数字化方式进行调整，但是实现难度很大；另一个则是升级，升级是对于企业快速发展过程中需要树立行业地位、增强企业自身竞争力，以及进行数据的升级的企业而言。

那么就厂商来说，我们更加在乎的是企业升级。因为升级容易实现，且相对来讲更是快速增长型企业的需要，也代表了未来。

今天，分贝通做的事情就事帮助企业的财务进行转型升级。分贝通正在打造一个“企业版支付宝”，将企业的支出场景与费控进行结合，包含商旅出行、员工福利，企业采购、公司补贴等，依托SaaS应用，实现员工无报销，企业付款后与分贝通进行结算，财务无需审核，让费用流程更加规范透明，通过事前管控节省企业成本。

虽然在中国的互联网生态中，看上去几乎所有企业都被美团、阿里这些庞大的体系所包围，而像快手这样的新兴厂商也在不断吸收流量，但在这样看似已经标准化、同质化、统一化的体系下，很多企业在思考如何打造自己的竞争力。

其实我们换个思维，今天大厂所做的事情也许不应该被称为标准化，更应该称为是基础化。中国在过去的20年内，IT产业发展并没有产生真正意义上的巨头，大厂销售额也仅是十几亿美金，但是云化却为整个行业带来了非常大的变化，也让行业发展出现了新机遇。