在很多人的认知里，财务就是公司“金库”的看门人，最主要的工作就是管钱，手里拿着“库”管的钥匙，严格管控业务部门花出去的每1分钱。一张张纸质票据和申请单，一列列统计报表，财务每天花大把时间做着记账、出报表、费用报销等高重复性的工作；准确记录、严格把关、全面采集，恪守财务的标准要求。但在数字化新时代，即使这样严格遵循规则的财务人，也正在被时代淘汰。

随着技术升级以及多年实践思考，有一批财务人在任劳任怨中，看到财务更深远的意义，成为企业高层的“商业伙伴”，创造出有价值且不断增值的数据报表和分析思考，给企业管理者提供恰当而有力的支持。因此，财务管理逐渐从财务走向业务、从会计走向管理、从数据走向价值、从规范走向财务数字化。

然而，财务数字化趋势下并不是一片坦途，更多的却是困惑、疑虑，甚至是走入“误区”：

• 要么是“理论学院派”，张口财务中台，闭口业财一体，空洞的理论下，距业务落地相隔十万八千里；
• 要么是“伪实战派”，仿佛可以随时抛开对业务的理解，只要引入先进的财务系统就能带着公司起飞……

对于财务数字化，我们需要搞懂几个问题：到底什么是数字化？ 财务数字化转型转什么，怎么转？ 转完之后到底能有达到什么效果？成本、效果、周期怎么评估？

3月10日，分贝通特邀

20年财务实战派专家袁谦老师  

带来《从0到1搭建数字财务体系》直播课

本课程旨在探讨千人千面的企业财务转型问题，老师从亲身实战角度切入，为大家讲清楚实际工作中财务数字体系做什么？怎么做？现场还有问答环节，为大家答疑解惑。

袁谦老师认为：“数字化时代，财务的职能并没有改变，仍然是记录和反映，监督和分析，预测和决策，目的是为企业提供增值服务。财务的数字化转型更要依赖于流程、制度、技术和人。”

所以，财务人不断提升自身能力，才是摆脱当下桎梏的关键破局点。分贝通致力于提升行业财务能力，陪伴大家一起成长～